名古屋から東京へ。
働きやすい環境は自らの手で作り出す。

私は元々、名古屋オフィスで採用されたのですが、新人の頃にお世話になった首都圏本部の本部長から「手伝ってくれないか？」と応援要請があったのは、入社2年目の春のことでした。当時、首都圏本部が発足数年で急激に売上を伸ばし、そのうえ、最も多忙を極める確定申告の時期だったこともあり、紙資料が足元まで積まれている状況。足の踏み場もないほどでしたね。当初は1日だけのお手伝いの予定で東京に行ったのですが、なんとか力になりたいと思い、その年の9月に東京オフィスに転籍したんです。どうすればいいか？を全員で試行錯誤を繰り返し、紙資料のデータ化による効率化や、業務フローも一から見直しDX化を取り入れていくなど、2年かけて必死でオフィス環境を整えていきました。自ら考え、仕事を改善していくというこの2年間の経験が、自分の成長につながりましたし、今や社員にも浸透し、常にオフィスや働く環境を積極的に変革していくという社風に活かされていますね。

社員全員が、あなたの成長を全力でサポート。

2021年10月より、横浜オフィスの所長を務めています。2020年の12月にできたばかりのオフィスですが、これまで蓄積してきた業務のIT/DX化のノウハウを活かし、より働きやすい環境づくりや業務改善をみんなで積極的に行っていきたいと思っています。所長という立場になると、やはり社員たちを成長させることが使命になってくると思うんです。以前は、みんな仲良くやっていこう…という意識が強かったのですが、できなくてもしょうがないね…ではなく、なぜできないのかをキチンと突き詰め、社員ひとりひとりが独り立ちできるようサポートしていきたいですね。そのために、隔週に1回、知識やスキル向上を目指す新入社員セミナーや、朝礼時には税務に関する事例を自分で調べて発表するトピックス当番という役割を設け、常に新しい情報を仕入れ、能力を向上する機会を積極的につくっています。入社1年目は先輩社員が指導役としてつきますので、ともに行動しながらお客様とどんなコミュニケーションをとり、どのように提案していくのか？といったスキルを、肌で感じながら学べます。社員全員があなたの成長を願い、サポートしてくれる環境が、MAC & BPにはありますね。