~このようなお悩みをお持ちの方、必見です!~
・退職金や福利厚生を整えても、社員に十分伝わっていない気がする。
・賃上げには限界があるが、社員に報いる方法を知りたい。
・社員の将来への不安に、会社としてどこまで関わるべきか迷っている。
・NISA・iDeCo・企業型DCなど、国の制度をどう活用すればよいか知りたい。
社員の経済的な安心は、個人の充実だけでなく、組織の活力を生み出します。
金融ウェルビーイングは「知る(金融リテラシー)→ 整える(家計の健全化)→ 備える(資産形成)」の循環によって実現します。
この循環が回り始めると、社員には将来のお金に対する不安の軽減、仕事への集中力やモチベーションの向上といった効果が生まれ、企業には生産性の向上、採用・定着力の強化、エンゲージメントの向上という形で返ってきます。
【お伝えする内容】
① 社員の金融リテラシー向上が企業にもたらす影響
②だれかの「老後2000万円問題」を、社員一人ひとりの「〇〇円問題」へ
③ 企業が取り組むべき施策
国の支援制度(NISA・iDeCo・企業型DC等)の活用方法についても、
「社員が、自社の制度を理解できているか?」
「賃上げ以外に、社員に報いる手段を持てているか?」
この視点で自社を点検する機会として、ぜひご参加ください。
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